摘要：在月日揭幕的阿里云峰会北京上，阿里云智能总裁张建锋花名行癫以十年再出发为主题发表了开场演讲，这也是他上任后的第一次公开对外亮相。这四大优势，也被称为阿里云战略加速的四级火箭。只有合作伙伴和客户成功，才是阿里云的成功。张建锋如是表示。
对于许多传统行业而言，十年可能只是弹指一挥；
但在日新月异的IT行业，十年时间足以沧海桑田。
笔者至今还清楚地记得，不要说十年前，就是七年前还在报社的时候，为了寻找和采写一个云计算案例，简直恨不得能挖地三尺。
即便是在一两年之后，云计算虽然在受众认知上有了很大进步，但是推广落地依旧乏力，当时业界甚至有笑话称：“不上云是等死，上云是找死。”
然而再看看今天，各行各业的云计算应用落地案例，可以说俯拾皆是，遍地开花。
如果把这十年的“沧海桑田”套用在刚刚走过十年历程的阿里云身上，显然是再合适不过了。
在3月21日揭幕的2019阿里云峰会·北京上，阿里云智能总裁张建锋（花名“行癫”）以“十年再出发”为主题发表了开场演讲，这也是他上任后的第一次公开对外亮相。
张建锋表示，在过去这十年里，云计算在中国经历了“从无到有，由不可能到可能”的飞跃性变化。
如今人们讨论的话题，也已经从十年前的“为什么上云”，变成了今天的“为什么不上云”。
而在过去的这十年里，阿里云主要做了三件事：
1、开创了中国的云时代；
2、研发了中国的云操作系统和城市AI平台，包括荣获中国电子学会科技进步奖的“飞天云”操作系统，以及国家AI开放创新平台“城市大脑”等；
3、云普惠各行各业数百万客户。
得益于十年前的高瞻远瞩，如今的阿里云已经是中国云计算市场当之无愧的第一名。
而这位第一名所占的市场份额，相当于第二名到第八名累计市场份额的总和。
阿里云的成长为什么能够如此迅猛？张建锋表示，这是因为战略升级后的阿里云，在技术、产品、商业、生态等四个方面都具备难以比拟的强大优势：
1、技术——达摩院加持的云；
2、产品——数据智能的云；
3、商业——自带最佳商业实践的云；
4、生态——被集成的云。
这四大优势，也被称为阿里云战略加速的“四级火箭”。
目前阿里巴巴集团的业务，大约有60％运行在阿里云的公共云上。然而张建锋却信心满满地透露，未来一到两年，阿里巴巴集团100％的业务都将跑在公共云上。届时阿里云将彻底拉通阿里巴巴集团的所有技术产品，成为阿里巴巴经济体的技术底座，以及阿里巴巴所有技术和产品的输出平台，包括金融、钉钉、新零售等。
张建锋指出，这一组织架构的升级，意味着“阿里云”将变成“云上的阿里巴巴”，成为“阿里巴巴经济体的技术底座”和“阿里巴巴所有技术和产品的输出平台”。
“阿里云和亚马逊AWS、微软云，以及中国各色各样的云都不一样。”张建锋表示，“阿里云升级为阿里云智能，并且集成了三点能力，那就是IT基础设施的云化、核心技术互联网化、应用的数据化和智能化。”
1、IT基础设施的云化：“All in Cloud”时代已经到来。坚持自主研发。安全稳定的云。
2、核心技术的互联网化：支持海量高并发的分布式架构，加速自主研发新一代分布式数据库，加速中台技术输出，大力投资云原生。
3、应用的数据化、智能化：全栈数据技术能力输出，达摩院顶尖ai技术输出，开放城市大脑平台，深化产业AI。
与此同时，阿里云还推出了零售云，并发布了小程序繁星计划，以帮助新零售、新金融和数字政府等领域全面降低创新成本。
在过去的十年里，阿里云已经是成绩斐然；那么在十年再出发的征程中，阿里云又打算要做什么？
张建锋给出了答案：“第一个是练好内功‘被集成’。把阿里云变成合作伙伴行业解决方案的一部分，帮助合作伙伴完成基础设施转型，技术转型，系统转型。”
“第二个，是阿里云自己不做SaaS，而是让大家来做更好的SaaS。也就是把阿里云的技术和理念，变成客户和合作伙伴解决方案的一部分。”
阿里云第一次对外表态的“被集成”战略，以及与合作伙伴和客户的生态边界，也在这份答案中被勾勒得无比清晰。
“只有合作伙伴和客户成功，才是阿里云的成功。”张建锋如是表示。
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