摘要：最近华为云开始发力，在全国范围内开展伙伴走进华为云活动，展示了其在公有云方面的决心。年华为杀入公有云，有的看好有的唱衰，但是无疑为中国公有云市场增加了变数。年月华为正式宣布进入公有云市场，成立华为云。
2017年9月举办的全联接大会（HUAWEI CONNECT 2017）上，华为副董事长、轮值CEO郭平表示，华为已经战略投入了公有云，并承诺长期投入，“华为有决心也有能力和合作伙伴打造世界上的5朵云之一。”最近华为云开始发力SaaS，在全国范围内开展SaaS伙伴走进华为云活动，展示了其在公有云方面的决心。
华为云公有云战略晚了吗？
众所周知公有云三分天下的格局已定，全球市场上AWS 遥遥领先，连Azure和Google 也只能暂居次席，国内市场公有云也已基本定型，阿里巴巴一绝骑尘，Azure、AWS、腾讯等基本都在第二集团，Ucloud和青云深耕特定领域。2017年华为杀入公有云，有的看好有的唱衰，但是无疑为中国公有云市场增加了变数。
2017年3月华为正式宣布进入公有云市场，成立华为云BU。8月宣布华为云BU升级为一级部门，与华为原有的三大业务集团（BG）运营商BG、消费者BG、企业BG平级，从中也可以看到华为对公有云的重视。
其实在2012年的时候，华为就在内部讨论过要不要做公有云，但是最终华为决定帮助运营商运营公有云，这样不仅可以让华为抽身专心主攻私有云市场，还能照顾运营商的感受，在公有云不至于跟阿里、腾讯等厂商正面交锋，还能实现公有云和私有云不废一兵一卒就能双线作战。这些的算盘来自于华为与德国电信和沃达丰的合作，在海外与运营商的合作公有云上的合作收到了一定的效果，在中国市场华为也希望复制这一模式，将自已定位为云计算解决方案提供商，帮助运营商和其他行业客户建设云平台，中国电信的“天翼云”就是华为精心打造一把公有云尖刀。
但是中国电信并没有挡住阿里云的攻城略地，显然不符合华为在公有云战略的初衷，反而让其在公有云的道路上渐行渐远。虽然华为在私有云虽然华为在私有云市场上收效显著，也曾被Forrester 评为“目前唯一能与跨国公司抗衡的本地供应商” 的“强力竞争者”，但是在公有云上却是华为无法弥补的短板。
特别是阿里在公有云和私有云上双管齐下，已经将战火蔓延到华为的私有云边界，为了进一步渗透阿里云在专属云这一版图，阿里云进一步加大力度投资了Zstack完善私有云产品能力外，还投资了数梦工场使其成为使命级的合作伙伴，用以完成专属云方案落地的布署实施，其目的就是被华为固有私有云领域上的疯狂掠地。
关于华为当时加入公有云战局绝大多数人都持怀疑态度，有人说过不了几年华为就会像HP和思科一样打道回府，但也有人认为如果最终市场只能容纳2到3家的话，只要华为不犯太大的路线错误，它一定会成为其中重要的一家。
一年过后，华为云交出了答卷。2018年7月Forrester发布了《The Forrester Wave：Full－Stack Public Cloud Development Platforms In China， Q3 2018》报告。华为云凭借领先的技术实力和全栈产品能力、优秀的本地化服务能力和完善的生态体系进入了领导者象限。
Forrester认为，凭借华为多年来服务企业级市场的经验积累，华为云已经具备完备的面向企业级客户的服务体系。借力遍布全球的服务网点，华为云拥有强大的线上线下服务团队可以为客户提供更优的地面贴身服务。
但是最近中国云计算的江湖又起波澜了，日前彭博社报道谷歌Google 正与中国的合作伙伴协商，以提供云服务的方式重新进入中国市场。中国公有云市场还是有很大的空间，似乎山雨欲来风满楼，而很多人认为2018年是中国云计算的关键之年。
华为云的机遇与挑战
云计算是水、电、煤，也是数字化转型的基础设施。其实无论是云计算、大数据还是物联网，所有的新技术都是为了走向智能化，让数据互联互通，云计算厂商都要构建自己的生态，做企业数字化转型的使能者。
青云QingCloud创始人＆CEO黄允松日前在其大会上介绍云计算的客户变了，从最早纯互联网行业慢慢变成以传统行业为主，海量的传统企业开始上云，尤其是在中央发出全面数字化转型的号召和推动后，这个趋势不可逆转。
也就是接下来云计算市场的增长更多是传统企业数字化转型推动的。IDC中国企业级系统与软件研究部高级经理周震刚认为未来是一个生态环境对另一个生态环境的竞争。
云生态系统建设上，除了阿里和AWS都与各大主流云服务商、各大API 厂商、各大主流的云监控工具，下游的云集成商都有密切的合作，并且通过生态圈的建设制定行业标准，占据话语主导权让竞争对手只能采取跟随策略。
华为云在“黑土地”上建造生态，今年4月任正非在接受新华社采访时表示，云计算方面，其实华为没有做业务内容，只是做一个基础平台。这个基础平台就像东北的黑土地，上面谁都可以来种庄稼，“大豆”“高粱”“平安城市”“汽车”其实华为云是千万家内容的集合。
但是华为在云生态的建设上起步较晚，虽然华为手握大量的传统集成商，构建不同的生态路线图争取弯道超车，但是这样的机会留给华为的似乎胜算不大。很明显最近华为云开展的一系列SaaS走进华为云的活动便是为云生态而来，众多SaaS企业合作伙伴是其生态重要的一环，希望“东北的黑土地”能引来农耕好手，让“庄稼”茁壮成长。
而中国云计算市场的格局正在发生变化，黄允松认为未来云市场的格局从单一大公有云模式变成各有专长，比如行业云、集团云等等。而在中国，未来两三年会极大加强这种转变的趋势。“进军云计算一定要有一技之长，只要你有一技之长，你一定会在这个市场上占非常好的位置。”
华为还是有自身独特优势，比如成本优势、研发实力、优秀的品牌、海外的布局、众多的系统集成商，如果华为真的决心做公有云，而不是战略上举棋不定顾虑太多的话，公有云市场华为也是不能忽视的潜在对手，被Forrester评为全栈公有云领导者的华为云发力SaaS加快了脚步，在数字化转型的甘霖中这块“黑土地”正在孕育一场丰收。
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