3纠结的刺：当专家还是管理者

摘要：结了账，大盘鸡居然没吃完，打了包，开始摇摇晃晃的吹着晚风，边消化食儿边散步回家。工作已完成为目的，而非成果。有的父母离得远沟通的少，即使是观念不同，也可以不予理会。

晚上，上完了线上课，忽然想起来还没吃饭，随手拿起桌子上的葡萄放在嘴里，边寻思着晚饭吃什么，边去洗脸让驱除一下上课的疲惫。热水滑过脸颊，卫生间雾气开始升腾起来，忽然想起下午咨询的女孩，也许此刻她在像火柴盒一样狭小的出租屋里，努力的思考着，我的思考着我的话，也许充满了兴奋，像一支火柴一样，随时准备着燃烧自己的青春……

他多像10多年前的自己啊。一转眼，已经过了这么多年，随手拿起毛巾擦了脸准备关机去吃饭，忽然微信弹了出来。

“彬哥，我打算换工作了，现在的工作我感觉不到发展，天天让我做运营，写软文，要么就是让我去检查产品文档里面的错别字，或者是边边角角的技术性修补，我感觉不到成长，我想找份前端的工作，最好是能写特效的，退一步先让我切图也行，我在公司现在感觉不到存在感，技术也荒废了。”

我感觉到又是一次漫长的谈话，揉了揉饿瘪了的肚子，按下语音按钮，

“你先把你的情况详细说下，我先吃个饭，边吃饭边听你语音，吃完饭我们再聊”

“谢谢彬哥”

我静静的想着这个大男生的情况，工作三年，其中两年换了三份工作，第一份公司是一下小公司，以前端工程师进入这家公司，然而在公司里面做视频剪辑工作接近半年，领导一再承诺公司合并后给他一个前端工作，同时增加待遇，结果他等来的是北京分公司的解散。第二份工作，工作老板承诺三个月转正后工资14K，试用期工资8K，进入以后才发现公司前端团队只有两个人一个是团队主管，一个是自己，还有一个是实习生。他工作三个月后并没有如期转正，他一怒之下离职，辞职女朋友觉得他一年多的时间一直在晃悠，一无所成，感情也开始出现矛盾，后来找到我,在我的帮助下换了一家公司，开始使用vue，一转眼一年很消停，怎么突然又要离职？

“您的大盘鸡”服务员端上热腾腾的大盘鸡，我夹起一块塞在嘴里，味道还是那么好。我心满意足的吃着，同时点下来了微信的语音按钮开始听起来。

“入职前和人力资源谈的挺好，说表现好试用期一个月就能转正。满一个月了，也没有给我转正。我问我领导能不能转正，我领导居然说都是三个月转正的。而且之前offer里写的年终奖什么的，我同事他们说，都没有年终奖。我觉得这个公司太不靠谱了。”

“我想反正都进来了，就好好学点技术，将来跳槽也多些工作经验和项目展示，进了个项目开发组，我本来觉得挺好的，但是压力大，我领导特别强势，总骂人发火，我有点受不了想辞职。我做错了，就跟我好好说呗，我又不是不改，动不动就总骂我，刚刚开始忍了几次，昨天没忍住，跟领导吵了一架……”

“彬哥，你不知道，她特别傻*，一点技术不懂还瞎指导，搞技术同事都对她有意见，都想走，反正我是不想待了……”

“彬哥，你那里有好工作吗？前几天看你朋友圈招人来着……”

听他说完，我内心不禁的OS了一下“真是年轻人啊，火力真旺！”换做是我，我是选择“认怂的。”不过这种情况，很多刚刚毕业的新人都会遇到。初入职场，希望能够有一番作为，迫不及待的想证明自己的能力，只要遇到挫折，与自己预期不符的时候，就想着要退缩放弃。

结了账，大盘鸡居然没吃完，打了包，开始摇摇晃晃的吹着晚风，边消化食儿边散步回家。

想了想，拨通了电话，因为是我一手培养起来的学生，很熟悉，也很了解他的问题，所以直奔主题。

中间夹杂了他的抱怨，还有我的引导，这里就不赘述浪费时间了，把核心干货拿出来。

理想很丰满 现实很骨感
（1）职场是现实的：刚刚入职场的新人，都是满怀希望的，希望能够在职场上大展拳脚，做事情态度积极，空有一腔热血。工作已完成为目的，而非成果。没有个金刚钻，幻想有个瓷器活。如果工作性质简单，觉得太无聊琐碎，展现不出自己的能力和才华。然而当工作有挑战时，内心焦虑惶恐不安。不知道怎么做，该怎么学，怨这个没教你，恨那个没告诉你。往往这个时候就会来反问自己，是不是选择错误了呢？这个是不是我想要的呢？这个工作是不是不适合我呢？我看了一下他的表情，若有所思。我顿了顿说“天下乌鸦一般黑的。你想想就算是换了100份工作，你没有调整好的自己内心状态，那么就有100个辞职的理由。100个不符合自己内心的理想工作。”
（2）人际关系是复杂的：在学校的时候，周围的人际关系单纯简单。通常与父母、老师、同学打交道。有的父母离得远沟通的少，即使是观念不同，也可以不予理会。大学老师，关注于知识方面讲解。导员也是在生活方面给与关心，职场方面的少之又少。同学，同龄人亦没有任何职场经验。入了社会后，周围的人际关系往往复杂很多，有时候我们常说要想做好事，先做好人。仔细分析，学生的上司批评他背后的原因其实有很多种。
1.工作频繁出错，单纯的被骂。
2.平时行为出现了问题，连带着事情没做好，被骂。
3.运气不好，遇到了个爱骂人的领导，逮谁骂谁！
学生想了一下“我遇到的似乎是第三个。小组的人其实都挨过骂的……别人都忍了，就我没忍住……就看不惯她那个颐指气使的样子。”我又追着问“她是没事就没骂人，还是你犯错了才骂你的？”“我上次就是犯了小错误，她就在开会的时候点名批评，完全是小题大做。”他有点底气不足。
不过他紧接着补充“现在冷静想一下，我有点后悔自己太冲动了，不应该跟她吵架的，我是男人，应该有气量的。”

我接着问：这个是你的理想工作吗？

“如果领导不总骂我，其实也可以勉强算是理想工作了。”学生不好意思的笑了笑。

“还有吗？”我表现出很感兴趣的样子。

“这个工作确实虽然压力很大，但是确实是能学到很多。灭绝师太，平时不太好相处，教人的时候很耐心，就是犯错了，她骂人很凶。团队内气氛很僵，大家都不敢乱说话。而且，这份工作是我找到所有工作中，薪资最高的。”他开始认真思考这份工作的价值。

听着听着，我上了电梯，电话断了，我寻思着如何把他引导到正确的道路上。

上了楼，直接微信视频，确定了他在电脑前之后，我开始让他按照我的思路走:

写出你觉得这份工作的不足之处。或者说，假设说，会想让你萌发出辞职的理由。

他写了几条，我找出来一个关键词，就是沟通。

我反问他，你看看，这些影响你辞职的因素，有没有什么共同点？他没有直接回答我，嘟囔了一句“我就是不喜欢和领导讲话。”

我没有直接回复，想了一下说“假如我们今天没有见面，假如我没有问题这么多问题，假如你不愿意跟我讲，其实是很难了解你内心的真正想法的。第一份工作，如果你找个时机与领导谈谈，职位的发展路径，或许你就能明白这些打杂琐碎工作背后的意义了。领导不是白痴，他招人进来，不是养闲人，有没有思考或许你目前的状态只适合打杂跑腿呢？”我没有给他机会辩驳接着说：

“第二份工作，这种状况遇到的人也不少，如果在入职签合同时候确认清楚，也许就不会出现这种乌龙的问题了。还有就是人资和你谈的是表现好可以提前转正，你的领导有和你明确讲过表现好提前可以转正吗？你要明确谁是你最直接的考评人，表现出值得让他给你提前转正的价值。”

我又让他，写了生涯规划中“三点一线的”三个问题？同时解释给他听。不要只局限在“被女人骂的怪圈里” 。以这份工作为背景，你想一下这三个问题的答案是什么，这样你就够明确当前的目标-优势-价值是什么了？”

有什么？先盘点资源，打开视野。比如看看自己有什么？或者你在当前岗位中的发展可能？

凭什么？能力优势。想想自己有哪些能力和优势来支持你实现目标。举个例子说，你凭什么拿高薪资，凭什么让领导和颜悦色的和你讲话？

要什么？明确自己的需求和价值观。比如，这份工作，有哪些东西吸引你？

最后，再想想，究竟要不要辞职，而且还是裸辞哦。

他在纸上一直涂涂抹抹，突然间他抬头笑了笑说“彬哥，有时间我请你吃饭吧！”

我笑了笑，“还辞吗？”

视频里的他不好意思的笑了笑，不辞职了，辞职哪有钱请你吃饭啊。

正说着话，手机响了，我按断了，今天什么事儿也不想，只想睡个好觉 。