摘要：随着云计算成为新常态，组织转向数字业务计划，的动态已完全改变。这提出了一个问题团队如何优化和管理不同的公有云成本根据我们的经验以及帮助不同行业的组织，以下研究得出种优化云计算支出的方法。
随着云计算成为新常态，组织转向数字业务计划，IT的动态已完全改变。
为了保持竞争力并跟上同时运行的多个创新计划，企业需要即时的基础设施可用性——这在传统数据中心这是一个很高的要求，但实际上可以在公共云瞬间实现。
随着人们更好地了解公共云采用的驱动因素，同样重要的是要了解由于所有公共云供应商都是API驱动的，因此基础设施组件彼此分离，并转换为单个应用程序堆栈。而这些需要管理的多种资源都带有价格标签。
来看一个例子。
传统IT中的标准裸机或虚拟服务器可通过采购硬件、带宽和电力来获得，或者通过每月以固定价格出租来获得。在公共云的情况下，动态变化：组织根据不同供应商的不同使用指标，使用不同的定价模型为计算、存储、网络、PaaS支付费用。这提出了一个问题：IT团队如何优化和管理不同的公有云成本?
根据我们的经验以及帮助不同行业的组织，以下研究得出28种优化云计算支出的方法。
分析
1.了解定价模型：每个云阇供应商对不同的服务都有不同的定价模型。如果企业是公共云用户，请务必查看有关这些内容的细则。
2.确定关键成本贡献者：根据企业的云计算支出，确定对月度开销有重要贡献的服务，并采用自上而下的方法关注这些服务。
3.分析工作负载使用模式：检测公共云上使用的每个服务的使用趋势，特别关注关键成本贡献者。然后，收集诸如CPU、内存、磁盘/存储、API等指标。
4.企业将其服务使用情况与支出进行比较：每项服务是否证明其所需的云计算花费是合理的?如果没有，确定优化机会。于应用程序代码存在缺陷，某些服务可能会被过度使用。
5.识别未使用的资源：由于每个服务都可以通过单击按钮获得，因此每个服务都可以配置并可能完全忘记，这会导致孤立或未使用的资源，将会耗费数千美元的成本。
6.识别未充分利用的资源：企业借助云计算使用模式，具体识别那些未用于预期目的的资源，并计划优化和正确调整大小。
7.挖掘过时的数据：除了主要的成本贡献者之外，分析那些具有较高机会存储无意义的过时数据的服务也很重要。
优化
8.按顺序准备清理：在确定未使用的资源之后，启动清理过程。为安全起见，请考虑事先备份一些资源。
9.减少未充分利用的资源：企业根据使用模式，慢慢地将资源缩减到最小规模，确保缩减大小不会影响应用程序性能。继续这种练习，直到企业的工作负载运行到所需的级别。
10.清理过时的数据或用法：一旦识别出过时的数据，就进行备份和/或清理。实施生命周期策略以确保成本控制和其他问题不再出现。
11.使用最新一代资源升级基础设施：公共云提供商不断优化其服务，以确保安全性、性能和成本具有竞争力。因此，企业明智的做法是，通过升级来优化基础设施，从而保持领先地位。
12.利用按需服务：计划针对未在生产中运行的工作负载按需服务。由于开发团队无法全天候工作，因此非常适合自动启动/停止工作负载。
13.合并帐户：在多个帐户上运行来自公共云提供商的服务时，请尝试合并其帐户。大多数提供商都有基于数量的折扣定价模型，可以帮助企业优化成本。
容量规划
14.基础设施的基线：在进行分析和优化练习时，可以达到基础设施的基线，企业需要运行任何工作负载。有时候其基础设施需要扩展，因此请牢记这些需求。
15.分离工作负载：根据工作负载的使用模式和用途，将它们分为不同的类别，如稳定，可变、长期和短期。
16.性能要求：企业可能需要扩展以满足性能要求的工作负载。确定它们及其容量要求。工程团队的性能和负载测试可以帮助企业实现这一目标。
17.预留资源：一旦为每个环境确定了稳定的工作负载，请保留这些资源。如果容量满足不同供应商的定价模型，则预留在财务上更加智能。如果企业在不同时区按需在多个帐户上运行工作负载，请考虑为动态工作负载保留一些容量。
退款和预算
18.创建业务单元：每个工作负载都有特定的功能;根据组织的结构，创建业务单元并定义所有者。将这些工作负载分配给这些业务单元，确保它们对这些费用负责。
19.确定每个BU的要求：每个BU应提供其工作负载的容量和规模要求，这些要求在短期内是稳定的，但足够灵活以满足预算要求。
20.制定预算和退款政策：根据企业的要求，为每个BU定义预算。将预算传达给每个BU所有者，确保他们负责在预算范围内保持优化。
持续成本治理
21.找到合适的云管理平台：在公共云上管理基础设施意味着处理大量资源，彼此分离和连接。人工执行分析和优化很困难
22.设置结算提醒：大多数云计算管理平台都提供结算提醒和费用摘要，因此请确保每个业务部门所有者每天都能获得这些提醒。此外，创建预算警报，在其支出接近预算的顶部时通知BU所有者。
23.定义成本治理策略：策略因组织而异，但正如审查成本摘要可以立即节省，企业的基础设施应仅通过自动化进行配置，确保始终为每个资源分配关键标记(因为不是每个人都可以访问基础结设施的配置)。
24.获取标记：公共云提供商支持标记基础设施，它可以帮助识别用于管理、隔离和计费的工作负载。然后，企业的云管理平台可以使用这些标记并生成不同的报告。
25.自动化：采用基础设施作为代码(IaC)可以帮助维护基础设施的一致性、可见性和可跟踪性。
26.清理并重复：虽然成本治理可能重复，但如果每天完成，企业的云支出将保持优化。
27.重新评估架构：由于云计算提供商始终在不断创新和发展，因此重新考虑企业的云架构并寻找潜在的优化机会是一个好主意。
28.深入研究数字：开始使用企业的云管理平台查看所需的报告。许多云计算托管供应商(CMP)提供不同类型的报告(例如，使用报告、支出报告、自定义报告等)。了解最适合企业需求的内容，并定义相关治理。
以上，是我们整理的一些管理云计算成本的有效措施，根据这些指导企业“上云”，将为企业在云计算方面合理控制云计算成本提供帮助，希望更多的企业可以将业务、程序等迁移上云，体验云端的高效和便捷。
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