摘要：中国制造提出用个年实现我国由制造业大国向制造业强国转变。中国服装行业只有勇于尝试与创新走服装智能制造的路线，才能在夹缝中求生。
“中国制造2025”提出用3个10年实现我国由制造业大国向制造业强国转变。具体到服装行业，同样也面临着由“大”向“大而强”的转型，但这是机遇同样也是挑战。中国服装行业只有勇于尝试与创新,走服装智能制造的路线，才能在夹缝中求生。
从现有路径来看，服装业推进服装智能制造，势必将从产品设计智能化、关键工序智能化、供应链优化管控等方面，推进重点行业服装智能制造单元、智能生产线、智能车间、智能工厂建设，同时还要积极培育新型生产方式，推进重点行业服装智能制造应用示范，不断探索大规模个性化定制、云制造等新型制造模式sofastsoft.com。
所以实现智能制造我认为可以按照以下路径，应该是一个选择:
生产是一个刚性化的东西，干万不要迷信柔性化生产，生产必须有计划性。
当你看不到订单或没有订单生产时，才真切的体会到，柔性生产是啥概念!
生产性的加工厂，千万不能出现，忙的时候累死，闲的时候闲死!都在浪费成本!均衡生产才是第一要务!精益生产的思想之一就是均衡生产，连续作业!
对比全球范围内的服装生产的发展。只有中国出现智能制造的风尚，这是个好的现象，说明我们比别人走在前面，思考得深远!
综合服装企业举例以下几个特点：
因此，我们认为"互联网+"和"智能制造"的结合，可以在服装行业低频销售的定制化领域走出一条路来。
举例：智能制造云工厂有别于传统工厂、传统流水线，云工厂针对批量和单件生产各项目标都是一样的，是最好的。我们定制了一整套处理方案处理前台拿订单的问题，通过大数据的模式进行对外输出。在后端，我们把传统的396道工序通过两大流传统的ERP和技术流，即PLM和CAD，真正脱离手工，依靠系统实现。
由此得出，任何不以牺牲成本和一些既得利益为代价的的变革，都是不可能成功的。管理变革也是这样，必须有管理的原则与底线，否则就会产生管理失效，管理失效本质就是无法管理，失去管理，这是很恐怖的事情。一旦管理失效，那就是死路一条。
文章版权归作者所有，未经允许请勿转载,若此文章存在违规行为，您可以联系管理员删除。
转载请注明本文地址：https://www.ucloud.cn/yun/119502.html
摘要：达到各种服装纺织品及设备在线自动检测和设计的数字化以及生产营销管理产业链实现全过程数字化智能管理，进而促使我国服装纺织产业实现服装智能制造。未来，服装智能制造工厂将成为消费者个性化需求与制造企业直接供给的主流通道。 随着移动互联网、物联网以及大数据技术的成熟，制造业发展从最初的手工制造累积进...
大家好，我们每天全网搜集各行各业的研究报告，了解一个行业从阅读这个行业的研报开始，今日分享目录如下： 20211006分享目录： 2021抖音电商商家经营方法论白皮书-34页.pdf 2021中国数据智能产业发展研究报告-50页.pdf 2021公益数字化转型-56页.pdf 2021年中国一线城市出行平台调研报告-77页.pdf 2021年中国内容机构（MCN）行业发展研究报告-66页.pd...
摘要：关于中国制造业转型升级，业界一直存在两种常见误区。因此，对于中国制造业的转型升级，该当摒弃局部优化的技术改造思路，无论是消费品还是工业品生产制造，只需从市场需求生产选购的供应链全体效益角度动身，才可能探究出正确的路径 互联网对制造业的影响不该当以割裂的视角单独来看，而该当放在整个产业互联网化...
阅读 372·2023-04-25 16:38
阅读 1484·2021-09-26 09:46
阅读 3328·2021-09-08 09:35
阅读 2780·2019-08-30 12:54
阅读 3250·2019-08-29 17:06
阅读 1019·2019-08-29 14:06
阅读 3345·2019-08-29 13:00
阅读 3466·2019-08-28 17:53
