摘要：阿里巴巴内部也在不断进行敏捷实践。在加入阿里之前，从事多年敏捷教练工作，负责组织的敏捷实践和转型的指导工作。
摘要： 今天你敏捷了吗？敏捷产品开发提倡快速迭代、小步快跑，以便更灵活地应对变化，目前逐渐演变为行业潮流。阿里巴巴内部也在不断进行敏捷实践。
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今天你敏捷了吗？敏捷产品开发提倡快速迭代、小步快跑，以便更灵活地应对变化，目前逐渐演变为行业潮流。阿里巴巴内部也在不断进行敏捷实践。3月15日云效开启敏捷专场沙龙，特邀阿里巴巴敏捷教练何勉、张迎辉、张燎原为大家分享阿里巴巴的敏捷实践，从中大家可以了解到互联网产品全生命周期的探索和创新方法，看板方法如何助力阿里健康医药B2B业务发展，以及与敏捷教练一起互动交流如何将敏捷理念实施落地，支持产品和业务的成功。
适合人群：产品经理，项目经理，技术团队负责人或部门负责人
时间地点：
时 间：3月15日 13:30—17:00
地 点： 北京市海淀区中关村大街46号院-众海加速器
自驾：燕山大酒店B座斜对面，步行街内向北300米-阿里巴巴创新中心；
地铁：地铁4号线，人民大学站A2 西北口，双榆树三街向东走200米，左转即到；
公交：人民大学站，可乘坐特6路、运通105路、717路等，双榆树三街向东走200米，左转即到。
议程安排：
13:30-14:00 签到
14:00-14:45何勉《互联网产品的探索和创新方法》
14:45-15:30张迎辉《看板方法助力阿里健康医药B2B业务发展》
15:30-17:00 open space互动交流 主持人：张燎原
议题一：互联网产品的探索和创新方法
嘉宾介绍：何勉（花名耘启），阿里巴巴集团研发效能事业部资深解决方案架构师，畅销书《精益产品开发原则、方法与实施》作者，加入阿里前曾长期担任平安科技、华为、招商银行以及数家创业公司的产品交付和业务创新顾问。
议题简介： 敏捷产品开发提倡迭代开发方式，以更灵活地应对变化。相对传统的瀑布式开发，这是一个明显的进步。然而，产品开发只是创新周期中的一个环节，开发环节的“敏捷”并不能根本改变创新的生态。在这个分享中，我们将结合阿里巴巴某产品的创新实践，从产品创新的全生命周期，分享在价值发现、价值锁定、价值交付、价值分析、价值调整这个全生命周期的循环中，我们分别采用什么样的实践来加速创新循环，保障创新的效率和效果，切实支持产品和业务的成功。
听众受益：1.如何构建业务蓝图，并从中寻找当前时刻的正确业务指标；2.如何从业务指标出发，映射和确定撬动业务指标的关键功能；3.如何实现快速和持续的功能交付，提高即时响应的能力；4.如何明确和呈现功能背后待确认的假设，并快速的验证假设和调整这些假设；5.如何构建完整、流畅的创新循环，打造先进的互联网产品的交付和创新方法。
议题二：看板方法助力阿里健康医药B2B业务发展
嘉宾介绍：张迎辉，阿里巴巴敏捷教练，罗汉堂讲师，开发和讲授多门敏捷课程，先后支持手机淘宝、优酷、移动事业群等多个部门的团队敏捷转型。2011年开始接触敏捷开发，是认证的CSM、CSD、CSPO。亲身感受到敏捷给团队带来的改变，立志成为敏捷践行者。
议题简介：迭代计划新鲜出炉刚一周，大客户提了个紧急需求，运营妹子做活动需要支援。如果团队的计划常常被紧急需求打乱，是时候尝试一下看板方法了。阿里健康医药B2B团队在三个月里从迭代开发成功转型看板方法，100%的需求在7天内提测，95%的需求在14天内发布，周期时长从12天缩短到4天。运营妹子的话最实在：开发的速度上来了，以前好久都不找我验收，现在天天找我验收。
议题三：open space 互动交流
主持人介绍：张燎原，阿里巴巴集团研发效能事业部高级解决方案架构师，软件匠艺践行者，热衷编写代码和开源，一直致力于通过有效的工程实践来帮助团队交付高质量的产品，涉及测试驱动开发、代码重构、遗留代码的维护和持续集成及交付。在加入阿里之前，从事多年敏捷教练工作，负责组织的敏捷实践和转型的指导工作。
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